Durante mucho tiempo defendí PC SOFT cuando era necesario pasar de una licencia perpetua a una suscripción. Pude entender que un IDE profesional, mantenido continuamente y obligado a seguir las reglas de Windows, Android, iOS, navegadores y tiendas, requiere ingresos recurrentes. Pero se acaba de cruzar un límite: el coste ya no se limita a la herramienta del desarrollador. Ahora estamos avanzando hacia el uso de aplicaciones entregadas a nuestros propios clientes.

26 de mayo de 2025adquisición oficial de PC SOFT por parte del Grupo Volaris
2026aparición de ofertas comerciales estructuradas en torno a sesiones
2 preguntaspublicado en la Asamblea Nacional en junio de 2026

01 Por qué defendí la suscripción

Muchos desarrolladores habían rechazado el paso a la suscripción. Por mi parte, pude entender el principio.

Un IDE moderno no se mantiene de forma gratuita. Debe mantenerse al día con los sistemas operativos, arquitecturas de hardware, navegadores, SDK móviles, requisitos de la tienda y nuevas reglas de seguridad. Es necesario corregir las regresiones, mantener los marcos y financiar el apoyo.

Por lo tanto, cobrar al desarrollador que utiliza la herramienta no me parece inconsistente. Incluso podría aceptar una suscripción más alta si garantizara un IDE más estable, actualizaciones periódicas y una mejor visibilidad en la hoja de ruta.

El problema actual no es que PC SOFT cobre por sus productos. El problema es el límite en el que termina esta facturación.

02Volaris y cambio de contexto

El contexto capitalino cambió el 26 de mayo de 2025, cuando Grupo Volaris anunció la adquisición de PC SOFT. Volaris es un grupo especializado en la adquisición y desarrollo de empresas verticales de software.

Una adquisición no constituye, en sí misma, prueba de un vínculo causal con un cambio de precio. Por lo tanto, sería excesivo afirmar que Volaris impuso directamente el modelo por sesiones sin un documento oficial que lo establezca.

Por otro lado, la proximidad cronológica entre la adquisición, el rediseño de las ofertas y la aparición de nuevas métricas justifica que los desarrolladores cuestionen la estrategia de monetización a largo plazo del ecosistema.

03 Lo que revela el nuevo modelo de sesión

La nueva página de ofertas no se trata solo de vender números de desarrolladores o servicios de soporte. Integra un volumen de sesiones en cada fórmula.

Captura de la página de precios PC SOFT que presenta las ofertas Bronce, Plata, Oro, Platino y Titanio con sus sesiones incluidas
Página de ofertas PC SOFT que presenta los diferentes niveles de suscripción y el número de sesiones incluidas. Captura vista en julio de 2026.
Bronce5 sesiones incluidas
Plata10 sesiones incluidas
Oro25 sesiones incluidas
Platino50 sesiones incluidas
Titanio100 sesiones incluidas

La captura de la sesión Bronce adicional indica un precio de lista de 290 euros. Una oferta Early Adopter por un compromiso de un año cuesta 200 euros, mientras que un plan de fidelización de tres años tiene un precio progresivo.

Las Condiciones Generales de Venta PC SOFT, versión 1.6 del 25 de marzo de 2026, definen “métricas” como unidades de medida y límites cuantitativos utilizados para determinar el alcance de los derechos de uso: usuarios, estaciones de trabajo, entornos, núcleos de CPU, etc. También especifican que la Orden de Compra establece la métrica, precio y alcance aplicables.

Finalmente, los Términos y Condiciones Generales nos recuerdan que las páginas comerciales no son contractuales y pueden cambiar. Por tanto, es la Orden de Compra la que debe leerse atentamente. Sin embargo, esto no cambia la observación básica: el uso cuantificado de la solución se convierte en un componente de la facturación.

  • las ofertas comerciales ahora se diferencian por el número de sesiones incluidas;
  • una sesión adicional aparece como una opción facturable separada;
  • los Términos y Condiciones Generales definen explícitamente métricas de uso cuantitativas;
  • la Orden de Compra se convierte en el documento central de precio, duración y métricas;
  • las ofertas, paquetes, opciones y métricas pueden cambiar para nuevos pedidos;
  • el derecho a una versión fija permanece regido por la última Orden de Compra.

04 El cliente final no ha elegido PC SOFT

Mi cliente no compró WINDEV. Compró una aplicación empresarial que satisfizo sus necesidades.

PC SOFT

Proporciona el IDE, WLanguage, marcos, compilador y herramientas técnicas.

el desarrollador

Analiza, diseña, codifica, prueba, implementa, documenta, mantiene y asume la relación comercial.

El cliente final

Financia una solución empresarial y luego, a menudo, paga el mantenimiento o una suscripción al proveedor de servicios que la proporciona.

Para el cliente, PC SOFT es un componente de la cadena de producción. Generalmente no conoce WLanguage, ni HFSQL, ni las condiciones de licencia del IDE. Quiere un software funcional, mantenido y económicamente predecible.

Sin embargo, tendré que explicar a ciertos clientes que después de haber financiado su aplicación hecha a medida y pagado su mantenimiento, ahora deben financiar una métrica adicional vinculada a la tecnología utilizada para construir esta aplicación.

05 Una ruptura de la confianza económica

Un aumento de precio puede ser absorbido cuando es conocido, predecible y aplicado a la renovación de una herramienta.

La situación se vuelve mucho más difícil cuando un editor modifica la economía del software ya vendido, implementado y cubierto por contratos de mantenimiento.

Contratos existentes

Los precios se negociaron sin incorporar este nuevo cargo recurrente.

Aplicaciones históricas

El software que ha estado en producción durante años no se puede reescribir instantáneamente.

Pequeños márgenes

Las aplicaciones internas gratuitas o destinadas a organizaciones pequeñas pueden dejar de ser rentables.

Previsibilidad

Cada vez es más difícil cuantificar el coste total de una aplicación en cinco o diez años.

Los T&C permiten a PC SOFT crear, modificar, agrupar o eliminar ofertas, paquetes, opciones y métricas para nuevos pedidos. Los precios permanecen firmes durante el período ya pagado, luego pueden cambiar al momento de la renovación sujeto al aviso proporcionado.

Estas cláusulas son clásicas en una suscripción profesional. Sin embargo, se vuelven mucho más sensibles cuando la métrica afecta a aplicaciones ya implementadas y a clientes cautivos de software empresarial.

06 Unity ya intentó este cambio y tuvo que dar marcha atrás

La industria del software ya vivió un episodio muy similar con Unity.

En 2023, el editor del motor de juegos quería ir más allá de la suscripción tradicional por estación de desarrollador introduciendo una “tarifa de tiempo de ejecución”. El principio consistía en facturar determinados juegos que habían alcanzado umbrales importantes, en función del uso del runtime de Unity en los productos distribuidos.

El método no era estrictamente idéntico al de PC SOFT. Unity se centró en el mercado de los videojuegos y había definido umbrales de ingresos y uso. Pero el cambio estratégico fue comparable: el editor ya no sólo quería monetizar la herramienta de creación. También quería tomar una parte después de la entrega, dependiendo del uso o éxito del producto final.

2023 — anuncio Se anuncia una tarifa de tiempo de ejecución y provoca una oposición masiva de los estudios.
2023 — revisión Unidad revisa varios métodos ante las críticas, pero la confianza se mantiene profundamente afectado.
12 de septiembre de 2024 - abandono Unity cancela oficialmente la tarifa de tiempo de ejecución para sus clientes de juegos.
Volver al modelo por asiento Unity vuelve a la suscripción tradicional por puesto, acompañada de aumentos precios anunciados.

Unity también se ha comprometido a permitir que los desarrolladores continúen usando una versión existente bajo los términos previamente acordados, siempre y cuando permanezcan en esa versión. Este tipo de garantía, a menudo llamada “grandfathering”, es precisamente lo que protege los proyectos históricos contra una modificación retroactiva del modelo económico.

El precedente de Unity muestra que un ecosistema puede tolerar un aumento en el precio del IDE, pero mucho menos una facturación impredecible que sigue a la aplicación después de su entrega.

Qué hacen.NET, Swift y OpenJDKPor qué otros modelos no son equivalentes

La comparación con los grandes ecosistemas modernos debe ser precisa: nada es completamente gratuito, pero la frontera entre la herramienta de desarrollo, el tiempo de ejecución, el soporte, la nube y la distribución es generalmente mucho más legible.

.NET

Microsoft dice que los lenguajes, compiladores, bibliotecas y tiempos de ejecución.NET son gratuitos, incluso para uso comercial. Visual Studio Professional, Azure y el soporte pueden tener un costo, pero no hay una tarifa general por usuario final para ejecutar una aplicación.NET.

Swift y Apple

Swift se lanza bajo la licencia Apache 2.0 con Runtime Library Exception. Apple cobra en particular por su programa de desarrollo y su distribución en sus plataformas. Este costo se relaciona con el acceso al ecosistema de Apple, no con cada usuario final simplemente porque la aplicación fue escrita en Swift.

OpenJDK

OpenJDK se distribuye bajo GPLv2 con la excepción Classpath. Algunas distribuciones comerciales de Java y contratos de soporte cobran una tarifa, pero el ecosistema OpenJDK no depende de una tarifa general por usuario de la aplicación.

Por tanto, la diferencia esencial no es la ausencia total de facturación. Depende de la naturaleza de lo que se factura: el IDE, una infraestructura, soporte, una tienda o un servicio operado en producción. El costo no se atribuye automáticamente a cada usuario del software final.

Motores como Unreal Engine constituyen un contraejemplo parcial, ya que pueden aplicar regalías. Pero los umbrales, tasas y exclusiones se publican con antelación y generalmente están vinculados a los ingresos por productos. De este modo, el promotor puede integrarlos en su modelo económico.

08 Consecuencias para el ecosistema

  • revisión de contratos de mantenimiento existentes;
  • negociaciones difíciles con clientes que nunca han elegido PC SOFT;
  • reducción de los márgenes de las editoriales pequeñas e independientes;
  • riesgo económico por software libre o asociativo;
  • aceleración de las migraciones a pilas más abiertas;
  • costo de reescribir aplicaciones históricas;
  • cuestionamiento de nuevos proyectos WINDEV;
  • mayor riesgo de dependencia tecnológica.

El tema también ha ido más allá de las discusiones entre desarrolladores. En junio de 2026 se publicaron dos preguntas escritas a la Asamblea Nacional sobre las prácticas comerciales de PC SOFT, el canon aplicado a las aplicaciones implementadas y las consecuencias económicas y estratégicas para el ecosistema francés.

El tema ha ido más allá de los foros y las asociaciones de desarrolladores. En junio de 2026 se publicaron dos preguntas escritas a la Asamblea Nacional.

Pregunta n.º 16261 — 23 de junio de 2026

Cuestiona al Gobierno sobre las prácticas comerciales de PC SOFT y las consecuencias de una tarifa aplicada a las aplicaciones desarrolladas e implementadas por los clientes.

Pregunta n.º 16481 — 30 de junio de 2026

Amplía el debate a las consecuencias económicas, la dependencia tecnológica y las cuestiones de seguridad y soberanía para las empresas y administraciones usuarias.

09 Qué podría haber hecho PC SOFT

  • aumentar claramente el precio de la suscripción de desarrollador;
  • vender soporte premium verdaderamente opcional;
  • cargo por alojamiento o infraestructura realmente proporcionada;
  • ofrecer servicios en la nube medidos por consumo;
  • mantener un tiempo de ejecución redistribuible sin tarifas de uso;
  • proteger permanentemente las aplicaciones ya implementadas;
  • publicar una métrica simple, estable y limitada;
  • Garantizar condiciones históricas para una versión fija.

10 ¿Qué cambia esto para mí?

He trabajado durante muchos años con WINDEV, WEBDEV y WINDEV Mobile. Estas herramientas tienen un valor real y me han permitido producir rápidamente aplicaciones comerciales.

Pero la productividad de un IDE ya no es suficiente para justificar la elección de una arquitectura. También es necesario evaluar la sostenibilidad de su modelo de licencia, la portabilidad de las aplicaciones y la capacidad del proveedor de servicios para proteger a sus propios clientes.

Por lo tanto, esta política confirma una decisión ya tomada: migrar gradualmente mis aplicaciones hacia pilas más abiertas, cuyos tiempos de ejecución sean redistribuibles y cuyo ciclo de vida tenga un mejor control.

Esta migración tiene un costo. Es necesario revisar las interfaces, procesamiento, bases HFSQL, procedimientos de instalación y hábitos de usuario. Pero este coste se vuelve más aceptable que el riesgo de que un tercero modifique unilateralmente el modelo económico de las aplicaciones que he diseñado, vendido y mantenido.

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